変わったモノ好きの独り言

なんとそれらを大量に集めて溶かして銀をとり出してしまおうという作戦・・・

ちなみに銀1グラムをピーク時の367円で計算すると、100円玉1枚を溶かして地金にすると1510円にもなるのですから、ポロい儲けです。

・・・ただし、ひと昔前の硬貨なので、そう簡単には手に入らず、コイン業者などを抱き込んで1枚500円くらいで、大量に集めたといわれます。

さらに、国内で溶かすと法律に触れるため、わざわざホンコンなど国外にもち出して溶かし、銀にして売ったという話・・・。

こうしてもち出された100円銀貨の総数は約2000万枚。

額面で20億円！

差額で儲けた額はざっと50億円だったといいますが・・・

こんな"錬銀術"も、1980年1月21日を境に銀価格がいっきに暴落。

つかの間の夢と化しました。

・・・やっぱり悪銭は身につかない？

値上がりを見込んで、投資のために金や銀を買う人はたくさんいます。

円高のため、このところ金や銀は安値になっているので、今がお買い得とばかり、主婦が貴金属店に走ったりする光景も珍しくなくなりました。

・・・ところで、投資家の間で今も語り草になっているのが、1979～80年にかけての金、銀の高騰ぶり。

とくに銀相場は、アメリカのハント兄弟が100億ドルを投入して、世界の流通量の3分の2を買い占めたため、1グラム367円というバカ高値をつけるまでにいたりました。

・・・こういうときには、便乗してひと儲けしようとするけしからぬ輩が暗躍するもので、このときも案の定あらわれました。

しかも、その手ロが前代未聞。

彼らが注目したのは、銀を60パーセント含む100円硬貨。

現在、主に出まわっている100円は白銅貨ですから、その前に出まわっていた「鳳鳳」と「稲穂」の100円硬貨です。

中国の男神は日常その家庭の善事を数え、女神は悪行を数える役目です。

毎年12月23日に昇天してその善悪を天帝(玉皇上帝)に報告するのだそうです。

その報告によって来たるべき一年間のその家庭の吉凶禍福が左右されるのですから、竈神の昇天の日を小過年と称し、上帝の前で家の悪口を告げられては大変とばかり、口がねばって悪口が言えないようにと・・・

竈神の画像の口に甘い飴をしこたま甜めさせてから、その神像を竈のなかで焚いて送り出すのです。

このときいっしょに、今まで家庭内や門摘に懸けたり貼ったりしてあった諸神の画像や、古い年画の類をすべて取り払って共に焼き、煙にして天に送ります。

こうして小過年(竈王昇天)のすんだ翌12月24日が写大字といって、春聯を書く日になります。

自分で書けなくても、売品があります。

年画を買うのもこの日から始まります。

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政策議論においては、投資の低い伸びが続けば、中期的な成長潜在力が弱まるのではないかということが理解されてきています。

一層の調整を進めていく必要があるために、84年の投資は83年ほどの伸びをみせないでしょうが、ほとんどの国でその伸び率はプラスのものとなるでしょう。

一方、総消費の伸びは極めてわずかであり、国によっては減少するでしょう。

政策立案者は、投資活動の規制を厳しくし、分散化した投資決定を全体的な政策スタンスに合致させることをねらっています。

燃料の増産および一次ならびに中間投入財の効率的利用が優先課題となっています。

工業開発は、1983年にその目標を達成できなかった国ではバランスのとれたものが計画されていますが、輸出中心もしくは輸入代替およびエネルギー節約に関連したものとなっています。

西欧における景気回復の拡大は1このような対外的目標達成に貢献するでしょう。

農業では、作物収穫目標は82年の水準と同様ですが、家畜生産については、83年の輸入抑制と作物減産のため、その増大はわずかなものと予想されています。

1983年においては、大多数の東欧諸国は、特に市場経済諸国との対外不均衡の是正に高い優先度を置いています。

1982年～1983年において、コメコン域内貿易のほぼ均衡した収支状況を悪化させないで、対外債務の償却を始めることを可能にした東欧諸国の政策態度はそのまま維持され、可能な限り同政策は強化されるものと予想されます。

債務レベルを引き下げたいという希望とコメコン域内の交易条件の予想される変化に照して、追求されるべき政策は、全般的な輸出促進、輸入の抑制、工業原材料の有効利用および国内消費総量の増大規制です。

後者の目標は、第一義的には近年みられたように投資活動の低成長により達成されるでしょうが、個人消費需要にもメスを入れることも重要です。

計画では総生産の拡大が国内消費増を上回るものと予測しています。

1984年の東欧における総生産成長率の計画目標は83年実績よりわずかに高い平均4%弱となっています。

ルーマニアだけが、83年における3.4%の2倍以上である7.3%と言う急成長を見込んでいます。

多くの国は、このような低成長がすでに達成された生活水準に与える影響を最大限にとどめるよう努力しています。

農場管理、肥料及び高収獲種子の供給および適切な農業機械の供給に関して一層の改善を図ることが単.位当りの収穫を増大させるために必要となるでしょう。

欧州中央計画経済国の84年成長見通しは、ある程度は先進市場経済国の景気回復に依存していました。

このことは、輸出可能製品が充分に増産されたとして、どれだけ輸出を促進できるかについて特に当てはまるものです。

西欧の景気回復は、特に債務を累積させた東欧諸国にとって、より拡大的な政策態度を可能とするための対外金融環境の改善にとっても重要です。

・・・つまり、西欧市場経済諸国での景気回復の拡大・強化は欧州中央計画経済国がその対外収支問題を悪化させないで維持できる経済活動の水準を選ぶに当って極めて重要な要因です。

しかし、欧州中央計画経済諸国の84年成長見通しを制約しているのは国内的なものです。

失進市場経済国は東欧諸国にとって最大の貿易相手国ではないこと・・・

およびその市場は厳しい競争下にあることを除いても、東欧とソ連における成長は、1980年以来経済開発ベースの重要は決定要因となった対内、対外的問題によって、以前程ではないにせよ、制約を受け続けるでしょう。

1980年代、ソ連における穀物供給および飼料作物の改善は家畜増産の余地をつくり出しました。

事実、1983年の肉類生産は史上最高と見込まれています。

比較的良好な農業事情は84年に入っても市場供給を改善し、輸入の必要性を低下させるものとみられます。

1983年においてアジア中央計画経済国の農業生産は全般的に良好でした。

ベトナムの新しい生産奨励策新しいと規則およびグループ全体が良好な天候にめぐまれたため、史上最高もしくはそれに近い穀物生産となりました。

中国における農業の4%成長目標は、記録的な穀物生産および綿花生産もあり、計画を上回って達成されました。

しかし、農村地帯における制度および生産奨励の一層の改革が、農業部門に対する機械のその他の資源の導入よりも、大きな役割を果たしたものとみられます。

82および83年両年の良好な天候が、いくらかの地域では深刻な悪化がみられますが、生産の拡大に貢献しています。

・・・しかし、これは常にあてにすることはできないものです。

十人十色という言葉は、家庭にもあてはまります。

職業、年齢、家族構成、趣味が異なるように、それぞれの家庭には、その家庭の個性があるはずです。

おおらかで開放的な住まいが合う家庭もあれば、繊細で落ち着いた住まいの合う家庭もあります。

来客が多く、常に訪問客の絶えない家庭、主婦の仕事場も兼ねた家、料理教室や手芸教室を開けるように考えられた家・・・

また、住まいは自分たちが完成させていくものという考えで、家具を手づくりしたり、ペンキ塗りを自分でしてしまう家庭、家中を緑で埋めつくしたいと思っている家庭・・・

などなど、生活の仕方、生活に対する意識が多様に、個性的になってきています。

自分の住まいですから、ほかの家とは違っていても、自分流の住まいの方が住みやすいはずです。

自分流の住まいをつくるには、まず、「こんな生活をしたい」、というはっきりした生活観をもつことが大切です。

どんな暮らし方を希望し、何に価値を置いているか・・・など、まず、自分の家庭観や人生観をはっきりだしてみてください。

それからインテリアや蛍光灯　激安などの照明を買うほうがいいでしょう。

近年、都市や、近郊においては、地価の高騰によって、満足できる広さの土地購入は不可能になっています。

仕事や、生活上の便利さを求めるならば、それと引き換えに条件の良くない環境にも甘んじなければなりません。

このきびしい条件の中で、少しでも住みやすい住まいをつくるにはどうすべきか・・・

私たち設計をする者の大きな課題にもなっています。

ですから、与えられたきびしい環境条件の中で、いかに欠点をカバーし、長所をどう生かしていくかが住まいづくりのポイントになります。

インテリアや照明も、蛍光灯　激安などで安くおさえて賢い家づくりをしましょう。

それには、今までと違った、場合によっては、逆の考え方の方が良い解決策になる場合もあります。

第一の考え方としては、専任のタイプ職員一人を配置しているとき、ワープロを導入すればタイプ職員を一般職員に配転することができるので、一人の年間給与を400万円とするとその分だけ人件費節約につながります。

丁度マイカーとタクシーの差と同じです。

もっともこのような推計については、その分一般職員がワープロ入力に要する時間が超勤その他で人件費支出がふくらむという反論も考えられます。

しかし、この点は、文書作成そのものをワープロで行うのでタイプ印刷そのものがはぶかれると考えるのが妥当です。

したがって、一般職員がすべてワープロが操作でき、専任職員をおかないような運営体制・訓練研修が不可欠です。

第二に、タイプ印刷を外注している場合は、タイプ外注料を1枚2000円とすると、全庁で年間外注処理する文書を1000枚とすると200万円のコスト軽減につながります。

物件費をネグレクトすると1日3枚作成すると、およそ1年で1台のワープロ購入費を浮かすことができます。

これらのコスト面よりも外注、専任のタイプ職員にしても迅速性とか正確性とかはワープロ処理に比べて劣っています。

さらに、打ち合せとか訂正の手間など余分の時間的ロスを考えれば、ワープロのコスト計算は十分活用すれば、購入費を上回ることになります。

さらに保管、検索機能さらには製品コストの軽減を考えると費用便益効果は数倍に達するでしょう。